公益和商業能不能兩全？這個問題就像魚與熊掌不可兼得，一海味一山珍，天平兩端，越想同時顧及，越是鞭長莫及。然若換個角度看時間，將「同時」改為「依序」，重設角色定位與發生先後，就有可能創造新局。

2021 第四季，對阿瘦皮鞋來說，同百貨公司週年慶，是傳統的行銷重點時段。不過，考量疫情剛從三級警戒「微解封」沒多久，社會需要正能量，在委託瑞集設計行銷活動的時候，好奇能不能結合公益，推業績時也一併鼓舞人心？

幾經討論，活動起始點由阿瘦文化藝術基金會入手，從「美麗山田─偏鄉學童美學播種計畫」案例中，找到位於新北市汐止東山國小的踢踏舞隊，讓孩子們活潑躍動的氣息，來幫社會加油打氣。公益的著力點有了，但怎麼串商業？

瑞集創辦人 Nicholas 說：「用心理學來比喻，假設公益是重精神的『超我』，商業是重生存的『本我』，那麼還需要『自我』來協調連接」。

因此，廣告片以「美感，是好好生活的能力」為題，邀請教導東山國小踢踏舞隊的陳厚均老師，帶著一群小朋友、大朋友跳舞作為主畫面，收尾則以「免費點擊連結表示支持，每位支持阿瘦就再捐一元投入偏鄉教育，並致贈 500 元購物金」為行動呼籲 (Call To Action)，方便潛在消費者支持公益又獲得好處；企業端收到有效名單，藉由回饋的購物金，將網友導流到實體門市。

活動期間內，再設特殊時段加碼抽萬元大獎，並於 10 月 1 日串聯全臺百家門市和足醫中心，進行 8 小時馬拉松直播，創下臺灣直播史上創舉。簡言之，公益真誠動人，商業熱鬧滿場。

回到數據面。從 9/24~10/23 僅一個月時間，共吸引 11,829 位有效參與者，實際到店 5,610 人次，轉換率接近一半；其中有消費 4,810 人次，提袋率高達 86%！投資報酬方面，拍片、網路廣告投放加直播，總共 90 萬元，帶來超過 3600 萬元業績，投報率逾 40 倍！

公益形象、線上參與人數、到店人次、實際購買人次、客單價、營業額全部開紅盤，為這家創立於 1952 年的知名企業，帶來嶄新活力！網路，對傳統零售業者究竟是威脅還是朋友，數據已然證明。